En esta edición presentamos los resultados más significativos del proyecto de investigación sobre las nuevas generaciones y el futuro del empleo para el cual se contó con la participación de un panel de 900 ejecutivos de recursos humanos quienes aceptaron responder un cuestionario vía web, entre Marzo y Abril del 2018. Compartimos con nuestros lectores la información sobre las diferentes dimensiones exploradas.
Estrategias de integración generacional
- Poco menos de la mitad de los encuestados expresaron no contar con una estrategia especifica para atender el impacto de la llegada de nuevas generaciones.
- A su vez, un 48% señalo que definitivamente no tiene una visión o planeación que permita llevar a cabo la incorporación en condiciones controladas.
- Solo el 3% de los ejecutivos que respondieron la encuesta aseguró que en su empresa existe una estrategia.
Cambios generacionales en las empresas actualmente no estan preparadas.
Medidas y cursos de acción
Con independencia de que las empresas cuenten o no con una estrategia formal, el 56% de los encuestados aseguran que, en orden de importancia, las medidas que deberían formar parte de su planeación se encuentran:
- Pensamiento digital, 25%.
- Diversidad de perspectivas, 21%.
- Acceso a nuevas visiones sobre el mercado de productos y servicios, 21%.
- Exploración y adopción de nuevas prácticas, 19%.
- Agilidad y velocidad en la operación, 15%.
Asesoría corporativa
Por último, la medida corporativa que con toda seguridad aplicarían para incorporar a las nuevas generaciones es la consulta de estudios e informes de tendencias globales y locales con 46% de preferencia.
- Consultoría experta en diseño de planes de inclusión, 17%.
- Coaching para líderes, 15%.
- Recibir asesoría especializada sobre Centennials, 15%.
- Seminarios y cursos sobre la temática, 7%.
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